雷利電機供方環(huán)保直播培訓圓滿結(jié)束
2020年注定是極度“不平凡”的一年，新年伊始“疫情肆虐”，對企業(yè)的正常運行等帶來了較大影響，對于供應商現(xiàn)場管理和培訓等也造成了制約，但客戶質(zhì)量要求、環(huán)保要求等卻愈加嚴格，轉(zhuǎn)眼已進入5月，每年這個月份的供方環(huán)保培訓是否要如期進行，也對供應商管理提出了新的考驗。
以“質(zhì)”取勝”是雷利產(chǎn)品的命脈，而以“智”取勝又是雷利人的優(yōu)勢，在這種無法大規(guī)模組織供方培訓的形勢下，采購部采取李經(jīng)理的建議與倡導，與時俱進，發(fā)散思維，與廣電合作，首次推行供方“在線直播”培訓活動，切實做到防疫生產(chǎn)兩不誤，并取得了超出預期的效果。
首先，此次培訓采取培訓機構(gòu)與采購經(jīng)理以及工程師線上指導，同時采取供方總經(jīng)理負責制，形式新穎，實現(xiàn)參與率高、在線互動高，會后考試成績高的“三高”效果。（大會邀請96家供方，實際參與報名87，在線95人，參與率90%以上，會后問卷解答合格率97%，遠高于19年）
其次，此次培訓內(nèi)容包含全球最新法律法規(guī)管控要求（RoHs、REACH、加州65號令、PAHS以及包裝指令）解讀、雷利日常管控要求傳遞引導，充分結(jié)合實際物料特性，以通俗易懂、可落地實施的原則，訓后接受程度高，可操作性強。打破傳統(tǒng)機構(gòu)只重專業(yè)教材，不重實際與培訓效果的尷尬局面，同時也極大降低了供方來現(xiàn)場學習的成本。
